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Führen und Coachen im Lean-Prozess So kommen Sie zu einem täglich gelebten KVP.

Seminaranbieter: REFA Bundesverband e. V.

Inhalte, Nutzen, Ziele

Viele Unternehmen haben sich auf den Lean-Weg begeben und setzen verschiedene Lean-Methoden ein. Der nachhaltige Erfolg bleibt aber oft aus. Denn es geht ja nicht allein um die Anwendung einzelner Lean-Methoden, -Praktiken und -Prinzipien. Vielmehr sind veränderte Denk- und Handlungsmuster aller Mitarbeiter gefragt. Entscheidend ist letztlich ein Umdenken in der Führung. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie nachhaltige Verhaltensänderungen bei Ihren Mitarbeitern initiieren und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zur „selbstverständlichen Tagesaufgabe“ machen. Sie eignen sich hier das erforderliche Werkzeug für Ihren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach an und nehmen zahlreiche Praxistipps für Ihren Führungsalltag mit.

Seminarziele

  • Sie wissen, wie man Führung im Lean-Prozess richtig wahrnimmt
  • Sie können Mitarbeiter im Verbesserungsprozess täglich weiterentwickeln
  • Sie sind in der Lage, Widerständen und Ängsten erfolgreich zu begegnen
  • Sie können das Handwerkszeug eines Coachs situativ anwenden

Seminarinhalte

  • Die Rolle der Führungskraft im Lean-Prozess
  • Die eigenen Führungspotenziale reflektieren: Selbst- und Fremdbild
  • Coachen und Führen im PDCA-Prozess
  • Führen mit Zielen und Zielzuständen
  • Wirkungsvolle Instrumente und Techniken im Coaching
  • Coaching-Kata – erfolgreiche Führungsroutine im Einsatz
  • Mitarbeiter im KVP begeistern und weiterentwickeln

Methodik

Impulsvortrag, Fallstudien, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Adressaten / Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte sowie KVP-Verantwortliche, die ihren Lean-Weg erfolgreich gestalten wollen

Termine und Buchung

Derzeit keine Veranstaltungen verfügbar