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Was ist das Bonussystem? Welche Vorteile bringt es mir?

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Mehr zu dem Thema erfahren Sie in unseren FAQ


Strategische Budgetierung und Planung Operative Budgetierung und Planungsgrundlagen durch neue Ansätze optimieren

Inhalte, Nutzen, Ziele

In unserem Seminar steht die Gestaltung eines operativen Planungs- und Budgetierungsprozesses im Vordergrund. Nach einer kurzen Vorstellung von klassischen und innovativen Budgetierungssystemen erstellen Sie ein Leistungsbudget mit den zusammenhängenden Detailplänen. Hierbei werden in vielen Diskussionsrunden Erfahrungen im Plenum und mit dem Dozenten ausgetauscht.

Mit dem in unserem Seminar vermittelten Wissen sind Sie in der Lage, die strategische Budgetierung und Planung in Ihrem Unternehmen umfassend vorzunehmen. Durch Ihre Kenntnisse neuester Ansätze der Prozessstrukturierung können Sie zudem optimale Planungsergebnisse erzielen und treffsichere Budgetvorgaben erstellen.

Inhalte

  • Grundlagen der Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung
  • Strategische und operative Unternehmensplanung
  • Grundsätze der ordnungsgemäßen Planung und Budgetierung
  • Case Study Ablauf bei der Erstellung eines Leistungsbudgets mit zusammenhängenden Detailplänen in Gruppenarbeiten
    • Erstellung einer Strategieplanung
    • Erstellung einer operativen Umsatzplanung
    • Erstellung einer operativen Absatzplanung
    • Erstellung einer operativen Kapazitäts- und Produktionsplanung
    • Erstellung einer operativen Beschaffungsplanung
    • Erstellung einer operativen Finanzplanung
    • Ansätze für Budgetüberwachung
  • Einbeziehen von neuen Budgetierungsansätzen
  • Praxisgerechte Umsetzung der operativen Planung anhand eines praktischen Beispiels
  • Gruppendiskussion über Planungs- und Budgetierungsprozess

Teilnahmevoraussetzungen

Erfahrung in der Unternehmensplanung Budgetierungsverantwortung, Offenheit für neuere Ansätze in der Budgetierung

Adressaten / Zielgruppen

Der Workshop richtet sich an alle die für die Führung eines Unternehmens oder eines Bereichs verantwortlich sind und auch Budgetverantwortung tragen, insbesondere Geschäftsführer, Vorstände und Business Unit Leiter sowie Finance Manager und Controller.

Termine und Buchung

Derzeit keine Veranstaltungen verfügbar