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Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft

Seminaranbieter: CoBeTraS Akademie

Inhalte, Nutzen, Ziele

Durch den Karrieresprung entstehen unvermeidliche Rollenprobleme. Mögliche Widerstände, Unsicherheiten, Neid und überzogenen Erwartungshaltungen der Mitarbeiter sind genauso zu meistern, wie das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Hinzu kommen verstärkte Erwartungshaltungen des Chefs und klare Zielvorgaben des Unternehmens. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, entwickeln Ihren Führungsstil und erhalten soziale, methodische Führungskompetenzen zur souveränen Etablierung Ihrer neuen Rolle.

Inhalte

  • Akzeptanz und Konsequenz des Rollenwechsels
  • Der Spagat zwischen Nähe / Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
  • Den Rollentausch zur Führungskraft meistern – Aufgaben und Ziele
  • Erwartungen auf beiden Seiten klären – Eigene Position stärken
  • Die wichtigsten Führungsgrundlagen und Instrumente verstehen
  • Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
  • Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
  • Akzeptanz sichern und Vertrauen herstellen
  • Wichtige Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft
  • Wichtige Mitarbeitergespräche sicher führen
  • Waagschale zwischen Lob und Kritik
  • Mit Wertschätzung die Zusammenarbeit fördern
  • Mitarbeiter individuell führen und motivieren
  • Das Team authentisch führen
  • Umgang mit Konflikten und kniffligen Situationen

Teilnahmevoraussetzungen

keine

Adressaten / Zielgruppen

Zielgruppe Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgabe übernommen haben und sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten

Termine und Buchung

Veranstaltung
Ort, Zeitraum, Dauer, Preis
Preis
in Euro, zzgl MwSt. 

Berlin
2 Tage

Düsseldorf
2 Tage

Frankfurt
2 Tage

Hamburg
2 Tage

München
2 Tage